秋日的广安市广安区彭家乡茶店村，连片的稻田翻滚着金色浪涛，农机在田间有序穿梭，村民们忙着收割、晾晒，脸上满是丰收的笑意。谁能想到，一年多前，这里还是另一番景象：500亩土地因村民外出务工常年闲置，村集体经济年收入仅有4840元，“谁来种地”“如何增收”的难题，像一块巨石压在村支部书记吴达平、驻村第一书记肖红均和村“两委”成员的心头。
从“沉睡的荒地”到“丰产的粮仓”，从“空心村”的窘迫到“集体经济破50万”的跨越，茶店村的蝶变，是党建引领乡村振兴的生动实践，更是吴达平、肖红均带领村“两委”与全体村民同心协力、主动谋变的精彩答卷。
昔日困境：偏远村落的发展之“忧”
茶店村地处彭家乡西北，距广安城区17公里，是全乡最偏远的村落。全村1890亩耕地中，近三分之一因劳动力流失被闲置；739户2514人中，60%选择外出务工，常住人口仅1069人，121户建档立卡脱贫户的增收需求尤为迫切。
曾经，村集体经济的“家底”薄得可怜——唯一的收入来源，是民和安精神病医院每年支付的4840元土地租金。这笔钱，连维护村内基础设施都捉襟见肘，更别提带动村民增收。每到农忙时节，看着成片荒芜的田地，村党支部书记吴达平总忍不住叹气：“土地是农民的根，可没人种、种不好，根就扎不牢。”“等靠要”的思想在部分党员干部中隐约存在，如何打破僵局，成为茶店村振兴路上的第一道坎。
党建领航：破局突围的“红色引擎”
“乡村要振兴，党建先领航。没有坚强的党组织，再好的想法也落不了地。”2024年初，在吴达平书记和驻村第一书记肖红均的共同倡议和推动下，村“两委”与驻村工作队迅速达成共识：要改变现状，首先得从思想上破冰，激活每一个“红色细胞”。
村党支部以“思想破冰”为起点，先后组织20余次党员大会，逐字逐句学习中省市关于乡村振兴的重要文件，邀请先进村党支部书记来村传经送宝。“别人能把荒地变良田，我们为啥不行？”一次次学习讨论中，党员干部的“等靠要”思想逐渐消散，“主动干”的劲头被点燃。老党员们纷纷带头表态：“只要能让村子好起来，我愿意带头流转土地、参与种植！”
党组织的凝聚力，很快转化为发展的推动力。在吴达平和肖红均的牵头下，村“两委”成立了广安市广安区彭家乡茶店村股份经济合作联合社，创新提出“党建+合作社+粮油产业+农户”发展模式——党组织负责定方向、聚合力，合作社负责抓产业、促经营，农户以土地或劳动力入股，形成“风险共担、利益共享”的共同体。这一模式，为茶店村的振兴绘好了清晰的“施工图”。
科学施策：绘就产业振兴的“路线图”
“发展产业不能拍脑袋，得听群众的意见、学先进的经验、靠专家的指导。”吴达平和肖红均深知，盲目跟风只会走弯路，科学决策才是长久之计。
为摸清“病症”，肖红均书记带领村“两委”成员分片走访，组织8次村民大会，在360人次的入户调研中，梳理出劳动力流失、土地碎片化、耕作效益低、销售渠道不畅4大“痛点”，收集到“希望发展稳赚产业”“愿意流转土地但要保收益”等多条宝贵意见。为找到“药方”，吴达平书记又带着老党员、老干部、群众代表，先后5次前往集体经济强村考察，学习他们整合土地、发展产业的成功经验；同时，邀请农业专家7次实地指导，结合茶店村的土壤、气候条件，最终定下“集中连片发展优质粮油产业”的核心方向——这既符合村里的种植基础，又能实现“当年见效、稳定增收”。
土地是产业发展的“第一资源”。面对地块零散、整合难的问题，村“两委”在吴达平和肖红均的指导下，想出了“小块并大块”的置换办法：以合作社为纽带，引导村民将分散的小地块整合为连片种植区，同时用民和安精神病医院多年累计的4万余元土地租金作为启动资金，成功流转320余亩闲置土地，兑付租金16万余元，其中脱贫户获得3.2万元。这一举措，不仅让荒地“活”了起来，还节约了15万元基础设施建设成本，为规模化种植扫清了障碍。
产业赋能：让每一寸土地“生金出彩”
“以前种一亩地，忙前忙后也就赚几百块；现在跟着合作社种，不仅省心，收入还翻了番。”村民李大爷的话，道出了茶店村产业发展的实效。
在产业运营中，茶店村始终把“科学”二字贯穿始终。邀请农业专家根据土壤肥力推荐优质稻种、油菜品种，指导村民精准施肥、病虫害防治；借助镇农业服务中心力量，制定种植计划、测算经济效益，避免“盲目种、卖难愁”；引进收割机等先进农机，将生产效率提高3倍以上，每亩成本降低近200元。
为让土地“不空闲、多产出”，村“两委”探索出“循环种植”模式：春季种水稻、秋季种油菜，实现“一年两熟”；在部分地块推行“大豆—玉米（高粱）带状复合种植”，充分利用光照和土地资源。2024年，茶店村322.76亩优质水稻收获41.4万元收入，200余亩油菜预计增收9万余元，50余亩复合种植带来3.5万余元收益——土地的效益，在科学种植中实现了最大化。
今年，村里的70亩脆红李也迎来了前所未有的好行情。 因口感清甜、品质上乘，市价一路飙升至10元/斤，产品供不应求。但产量不高始终是制约发展的瓶颈。为此，驻村第一书记肖红均看在眼里，急在心里，他主动出击，多方奔走，不仅成功联系到省城的农技专员深入林间地头，为果农们现场指导疏花疏果、病虫害绿色防控等关键技术，为来年提质增产打下了坚实基础；同时，为了打通销路，他又积极对接成都农业投资发展商会的相关负责人，洽谈合作事宜，探索实施“订单农业”，从采摘、分级、包装到冷链运输，在整个供应链上做文章，确保脆红李能卖得出去、卖得好价钱。肖红均书记的这些举措，让村民们对脆红李产业的未来充满了期待，也让大家看到了茶店村更广阔的发展前景。
利益共享：让村民成为振兴“主人翁”
“产业发展得再好，最终要让村民得实惠。”这是吴达平和肖红均常挂在嘴边的话。在茶店村，“人人参与、人人受益”不是口号，而是看得见、摸得着的实惠。
合作社建立了灵活的用工机制：男性青壮年负责农机操作、土地翻耕等重体力活，妇女和老年人则参与田间除草、作物管护等轻体力活，全年吸纳村民务工2000余人次，其中脱贫户400余人次，累计发放劳动报酬12万余元，脱贫户拿到3万余元。“在家门口打工，每天能挣80块，还能照顾家里，比外出务工划算！”脱贫户张大姐笑着说。
为保障收益稳定，村“两委”主动对接市场，与广安市广安区道腾种植家庭农场等企业签订长期合作协议，实行“保底价+市场浮动”的定价机制——即便市场价格下跌，村民也能拿到保底收入；市场行情好时，还能享受额外分红。同时，村里在吴达平和肖红均的提议下，创新推出集体经济收益“442”分配机制：40%用于扩大再生产和支付劳动报酬，40%作为村民分红，20%投入村内公益事业。今年初，首批分红发放时，村民们拿着沉甸甸的红包，脸上的笑意藏都藏不住。
如今的茶店村，不仅集体经济收入突破50万元，较往年增长超百倍，更让村民从“旁观者”变成了“主人翁”：闲置土地被盘活，务工有收入、分红有保障，村内道路、灌溉设施也在公益资金投入下不断完善。在村支部书记吴达平和驻村第一书记肖红均的带领下，村“两委”用实实在在的行动，破解了“土地闲置”“集体增收难”“村民致富慢”的难题，为乡村振兴提供了可复制、可推广的“茶店经验”。
站在新的起点，茶店村正规划探索“粮油+”产业模式——发展粮油深加工、打造农耕体验项目，并持续做强做大脆红李等特色产业，让产业链更长、附加值更高、村民收益更多。这片曾经沉睡的土地，正以蓬勃的生机，书写着乡村振兴的崭新篇章。
