全国第一个拥有“院落公章”的居民社区、首批成功试点居民自治社区、“院落三制”首提社区......兴蓉社区已揽获了无数殊荣，不仅如此，这个曾经老旧杂乱的小巷也已变身成为成都著名的网红街道，除了建成1200平米的多业态便民服务社创中心外，还成立了外籍会客厅，辖区实现双语化，创造零距离沟通，兴蓉社区可以说是国际范儿十足了。
 

    “以前的地都是坑坑洼洼的，我们当时就想着不行......”兴蓉社区党委书记王亚西说，坐落于成都高新区肖家河街道的兴蓉社区成立于2002年，由于道路比较不平，老旧院落也比较多，院落作为居民生活空间的“最后一米”，改造迫在眉睫，于是王亚西与社区工作人员一起积极推进院落内外环境改造，除用“幸福列车”的创意对老旧院落的车棚车顶改造外还发动了“兴蓉大家绘”，将社区综合体附近墙体打造成网红打卡点，重塑社区公共生活空间，推动肖家河“美学生活地图”的建设，同时以城市院落农耕、社区特色文化墙、共建“兴蓉别苑”把微公园搬到家门口等方式打造美丽社区，获得了社区居民的一致好评。

 
    社区环境变好了，院落治理怎样才能做好呢？由于兴蓉社区的院落大部分建成于上世纪90年代，为了解决老旧城区院落治理难题，王亚西和社区工作人员经过无数次的讨论，最后根据社区实际情况在2010年开始探索居民自治体系，搭建“三架马车”组织结构，成为了全国第一个拥有“院落公章”的社区，将认证权限下放给院落议事会，给予院落手机社情民意、提议权、自治事务决议等权限，“其实最开始居民的参与度并不高，许多居民会觉得是被动参与。”王亚西说，在王亚西和社区工作人员一段时间的努力后，社区居民的参与度得到了提升，现在他们和社区居民正在一起向打造一个“一站式”、延时、错时、预约、网络等全天候服务的社区综合体，营造一个有温度的社区而努力。
 
 
    “提出这个想法也是想用一种新的模式来帮助一些公益组织，借助一些商业手段来实现他们的‘造血功能’，也能让他们拥有更多的资源和能力从事公益服务。“王亚西说，为了不断提升兴蓉社区的社区品质，社区打造了一个1200平米的社区社创中心，以社创中心为平台，积极探索实践“公益带市场•资源换服务”模式，一方面给予社会组织、企业等资金和场地支持，打造社区孵化器，同时不断创新组织管理体制，全面推行备案制度，降低准入门槛，还可以对其服务进行动态监督。“社区的建设可以带动社区组织、企业等机构的发展，在他们得到了发展后，也能反过来为社区建设服务，何乐而不为呢？”王亚西说道。
    
    “社区的建设也是一个不断探索的过程，当然最重要的还是根据居民的需求为出发点。”在谈及社区治理时，王亚西说，现在的社区工作和以前很不一样，以前都是管理，现在更多的是谈治理，兴蓉社区也一直推行着“一核双驱”的治理模式，“一核”指的的是党的声音，要时刻关注党在关于社区治理方面的声音，“双驱”则指的是参与驱动、创新驱动，都离不开居民的需求。兴蓉社区接下来将会把党群服务中心、社创中心、维信广场作为“铁三角”服务阵地，同时以”微笑兴蓉、美好与共“为落脚点，继续抓好队伍建设、提升服务能力，让居民生活在这里有更多的获得感、满足感和幸福感。（四川社区网杨岚）