为进一步提升双桥子街道辖内社会组织、社工站（室）社工综合能力，助推社会工作专业规范发展，确保项目执行过程中所做的具体事项如何更立体、直观地呈现出来，做到项目成效的可视化，提升项目负责人与执行人员的成效管理能力和项目服务质量，2023年10月27日下午，双桥子街道社工站组织开展双桥子街道社工站人才培育——项目培训活动。本次培训邀请成都大学法学院社会学系副教授吴银涛老师对目成效梳理及可视化呈现专题培训进行主讲。 

       课程开始，吴老师从项目和成效的再认识、成效导向及指标导向辨析、项目成效的影响因素、怎样实现项目成效、项目成效的两个典型混淆、社工服务成效的体现等方面进行分享。同时通过“小老助大老”志愿服务案例、小区架空层盘活案例、社区民主协商等具体案例分享，让大家对成效梳理和总结有了更直观和深刻的认识。

       随后吴老师由项目成效的相关概念引出对项目指标的界定和评估，并通过“成效是否等于指标？指标完成了，就能实现项目成效吗？有成效，就一定会产出指标吗？”三个问题引导大家思考项目成效与指标的关系，使用项目导向图谱来对相关概念进行具体阐释。最后例举具体问题让学员对自己的近期项目进行检验，加深学习体验。

       关于怎样实现项目成效，吴老师认为应当遵循“问题需求分析－目标设置－服务产出－服务活动－服务投入”的路径，充分调研，结合实际情况进行项目目标的设定。通过对项目成效实现的理想路径和现实路径进行比较分析，明确实现项目成效的现实路径需要增加资源投入、增强活动数量、增加服务产出、做好预算管理、做好过程监测、做好风险管理和变更管理。

       社工站是打通为民服务的“最后一米”，是提高社会工作专业化水平和人民群众获得感的有效路径。下一步，双桥子街道社工站将继续根据辖内社工们的需求继续丰富培训课程，提升社工的服务能力。